Exdirectiva de LVMH advierte un año difícil para el gigante del lujo

Una exdirectiva de alto rango de LVMH lanzó una advertencia sobre el panorama de la empresa, citando una demanda debilitada y mayores tensiones comerciales. Sus declaraciones se producen en medio de una caída en las ventas, reestructuraciones en curso y riesgos crecientes relacionados con aranceles, lo que apunta a un período volátil para el mayor grupo de lujo del mundo.

Antigua líder señala obstáculos estratégicos

Pauline Brown, ex presidenta de LVMH Norteamérica, declaró en una entrevista con Bloomberg que el grupo enfrenta “un año y medio difícil por delante”. Sus comentarios coinciden con los resultados recientes que reflejan debilidad en las principales divisiones de la empresa. En el segundo trimestre de 2025, los ingresos del grupo cayeron un 4 %, hasta los €19.500 millones, con una caída del 9 % interanual en moda y artículos de cuero.

La demanda se debilita en mercados clave

La directora financiera Céline Cabanis reconoció un desempeño apagado en China, donde la recuperación postpandemia sigue siendo débil. El CEO Bernard Arnault confirmó que la desaceleración se intensificó después de marzo, lo que llevó a la empresa a reforzar su enfoque en el segmento ultra-premium. Analistas destacan presiones cíclicas en el sector de alta gama, especialmente ante la inflación y la incertidumbre económica.

Tensiones comerciales aumentan la exposición

Alexandre Arnault, actualmente al frente de la división de vinos y licores valorada en €6.000 millones, lidera un proceso de reestructuración mientras resurgen los riesgos arancelarios con EE. UU. Este país sigue siendo el mayor mercado de la unidad, representando más de un tercio de los ingresos por champán y coñac. Una nueva escalada arancelaria podría afectar márgenes y volúmenes, sobre todo si se producen medidas de represalia.

Como medida de mitigación, LVMH está ampliando su presencia industrial en EE. UU. El plan de abrir una segunda fábrica de Louis Vuitton en Texas para 2027 refleja una estrategia de cobertura. No obstante, los problemas operativos en la planta existente plantean dudas sobre la ejecución y el control de costos.

Reestructuración en Moët Hennessy

LVMH ha iniciado una reestructuración estratégica de Moët Hennessy bajo nueva dirección. El plan incluye un recorte del 13 % en la plantilla, la salida de marcas con bajo rendimiento y una reasignación de capital hacia nombres clave como Moët & Chandon y Hennessy. El objetivo es revertir un flujo de caja negativo de €1.500 millones y restaurar la rentabilidad para 2026. El proceso comenzó tras la salida del ex CEO Philippe Schaus a inicios de año, reflejando la urgencia en la sede central.

El poder de fijar precios enfrenta límites

A pesar de las dificultades en los segmentos de licores y belleza, LVMH sostiene que aún tiene margen para aplicar aumentos de precios moderados en el segmento ultra-lujo. Los ejecutivos afirman que subidas del 2 % al 3 % son viables sin afectar la demanda de los consumidores más adinerados. Estas medidas son clave para proteger márgenes y contrarrestar el alza de los costos hasta 2026.

Consejos para Traders

• Siga de cerca las acciones de LVMH (EPA: MC.PA) ante las negociaciones comerciales y los próximos datos macroeconómicos.

• Atento al calendario de reestructuración de Moët Hennessy: recortes de plantilla y salida de marcas pueden mover el mercado.

• Monitoree los avances del proyecto industrial en Texas; los riesgos operativos están vinculados a la estrategia comercial.

• Preste atención a los márgenes en los resultados trimestrales; el enfoque en precios premium sigue siendo clave.

• Evalúe el comportamiento de competidores como Kering para anticipar flujos de capital dentro del sector lujo.